碳匯林訊 碳匯林網提出的“減法理論”并不是一個單一的、有明確開創者的理論，而是一種在不同領域逐漸演化和發展起來的思想范式或方法論。其核心思想是：通過移除、減少或簡化元素，往往能比增加更有效地解決問題、提升價值或認識本質。
因此，減法理論并非突然出現，而是人類在哲學、科學和實踐過程中不斷重新發現和深化的智慧結晶：在很多情況下，做得更少，而不是更多，才是更優解。
“減法理論”的由來是一條清晰的演進脈絡：
1. 哲學起源：源于奧卡姆剃刀，作為一種思維原則和信念。
2. 數學與工程基礎：作為一項基本的操作和工具被廣泛應用。
3. 科學驗證：通過心理學和認知科學研究，獲得了關于人類認知局限性的科學支撐，解釋了“為何減法有效”。
4. 方法論化：在現代商業、設計和創新領域，它被提煉成一種強大的、反直覺的策略和系統性方法論，用于創造價值、解決問題和實現創新。
奧卡姆剃刀。它的提出者是14世紀英格蘭方濟會修士、哲學家奧卡姆的威廉。他主張：“如無必要，勿增實體”。也就是說，在解釋同一現象存在多種理論時，應該選擇假設最少、最簡單的那一個。其“減法”邏輯是：主張“剃掉”不必要的、多余的假設和概念，讓理論變得精簡。因為不必要的復雜性通常會降低理論的可信度和效率。奧卡姆剃刀是科學研究和哲學思辨中一種強大的“減法”工具，用于剔除冗余。
減法思想在數學與工程學的基礎：減法操作與系統簡化。算術中的“減法”本身就是最直接的減法概念，表示移除或減少數量。在數學的集合論中，“差集”的概念（A - B）完美體現了減法——從一個集合中移除特定元素。在工程學和產品設計中，“簡化”是一個核心原則。通過減少零件數量、優化流程、消除不必要的功能，可以提高可靠性、降低成本和便于維護。其本質上就是一種減法實踐。
減法理論在心理學與認知科學的演進主要是認知卸載與決策理論。20世紀中后期，心理學研究開始揭示人類認知的局限性，從而為“減法”提供了科學依據。認知負荷理論說明我們的工作記憶容量非常有限。信息過多會導致認知超載，影響學習和決策效率。因此，通過“減法”來簡化信息呈現、減少外部干擾，可以顯著提升認知表現。這就是一種“認知減法”。
而決策理論表明行為經濟學家如丹尼爾·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基的研究表明，選項過多（選擇過載）會導致決策 paralysis（決策癱瘓）和滿意度下降。減少選項數量往往能讓人更快樂、更快速地做出決定。像巴里·施瓦茨的《選擇的悖論》就深刻論述了這一點。格式塔心理學學派認為人類認知有“簡化”的傾向，會自發地將復雜刺激感知為最簡單的整體模式（簡明律）。
減法理論基于現代商業與創新理論，更是把減法作為一種創新策略。近年來，“減法”已經從一種哲學思想和認知原理，演變為一套明確的創新方法論。“少即是多”：現代設計理念（如蘋果公司的產品設計）和極簡主義生活方式都推崇這一理念，強調通過減少非本質的東西來突出核心價值。
在《減法》一書中，作者萊迪·克洛茨指出，當我們遇到問題時，第一個本能往往是“增加”（增加功能、增加步驟、增加投入）。但真正的突破性創新往往來自“減法”。例如，萊特兄弟成功的關鍵之一是為飛機減重，而他們的競爭對手卻在不斷增加動力和結構。
在TRIZ（發明問題解決理論）等創新方法論中，也把“移除”或“簡化”看成重要的創新原理之一。企業開始有意識地將“我們還能減去什么？”作為一個正式的問題來提問，以發現新的機會。例如：
亞馬遜：減去實體店，開創了在線零售帝國。
Netflix：減去滯納金和線下租賃，轉向流媒體訂閱模式。
宜家：減去組裝和送貨服務，讓顧客參與其中，從而大幅降低成本。（王軍純）
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