經(jīng)濟內(nèi)卷，社會增量基本都存在負面的效應，這是當下經(jīng)濟發(fā)展的窘?jīng)r。
其實發(fā)展到今天，國家應該反思，社會也要反思。我們以前的思路總是最大程度滿足社會需求，只要人們有需求，我們一定能開發(fā)出其滿意的產(chǎn)品。
集中精力辦大事，確實把整個國家在短短的幾十年里從一窮二白帶入全球GDP排行第二的位置，這中間付出的努力和實現(xiàn)的成就確實非常巨大。中國的高鐵拉近了所有城市的距離，中國的物聯(lián)網(wǎng)無所不在，中國偏遠地區(qū)都解決了貧困，從衣食不飽到生活無憂，老吾老以及人之老，中國人也是歷史以來第一次實現(xiàn)了這樣的目標，天下寒士俱歡顏，百姓過上了幸福生活。也只有共產(chǎn)黨才具備這樣長期為人民謀福利的決心，才使得中國短期內(nèi)出現(xiàn)天翻地覆的變化。
但是中國的歷史性突破又和全球氣候變暖這樣的大命題碰撞在一起。氣候變暖實際上也是工業(yè)革命以來以化石能源為主要燃料的時代所出現(xiàn)的必然結果。蒸汽機、電力供應都以煤炭、石油為主要能源，到上個世紀六十年代的時候，科學家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了氣候的異常，特別是全球的氣候在逐步變暖。因此當改革開放后，我國鋪天蓋地的建設，交通、化石能源的大量利用，正好和氣候變暖的趨勢幾乎完美重疊，因此中國的發(fā)展如何與國際社會的協(xié)同成為發(fā)展課題中需要重點思考的問題。
聯(lián)合國自從1992年開始舉行了全球第一次締約方氣候大會，討論了氣候變暖及其影響評估。中國作為締約方參與了每次的氣候大會，參與探討各類解決方案。但是中國國內(nèi)在快速發(fā)展的時候，有很多聲音一直在管理者的耳邊提醒，這個可能是發(fā)達國家的陰謀。因此在那個特殊的時間，陰謀論一直是中國上層建筑重點考量的對象，中國應對氣候變化的行動被主流聲音干擾了。因此除了一些口號性的宣傳外，行動方面除了基于市場考量的節(jié)能減排行動外，其他各領域幾乎都是知識的盲區(qū)。在那個時代，發(fā)展是壓倒一切的目標任務。
時至今日，所有的發(fā)展邏輯變了。特別是中國這樣的超級大國出現(xiàn)后，各種發(fā)展，各種模仿，各種創(chuàng)新，迅速擺脫貧困局面，并在絕大部分產(chǎn)品領域都成為全球第一。到今天，形成了超級卷，其實這個卷，既是集中精力辦大事的結果，道路橋梁基礎設施，日新月異，敢教日月?lián)Q新天，說的就是當今的我們。我們靠這樣的信念，高質(zhì)量低成本，卷了全球幾乎所有的國家。
但是卷，一定會反噬。我們卷別人的時候，首先被其他國家設置門檻，有制度的防火墻，反壟斷、反傾銷，這些本來就是市場制度體系下的有效工具，只是我們的市場意識還是市場經(jīng)濟模式下的小白，看起來各種賺錢的門道，但是對市場制度體系下的國際管理規(guī)范置若罔聞，甚至中國企業(yè)相互內(nèi)耗，導致了我們一直在觸碰各種制度紅線，最后引來全面的反彈。這是我們出口占領國際市場的常態(tài)行為。
所以其他國家對中國從開始的擁抱，到后來的集體抵觸，我們得理解，而不是以唯我獨尊的心態(tài)、言行不一的方式去面對國際，面對各國。
在這樣卷的情況下，我們其實要學會自我反省。比如，社會卷的問題，產(chǎn)能過剩的問題，所有人都看到了，都身同感受，但是我們還常常通過各種數(shù)據(jù)證明我們沒有卷，沒有過剩，這樣的行為就有點自欺欺人。我們不少人會產(chǎn)生很多疑問，為什么生活中常見的各類問題得不到解決，比如出生率嚴重下降，但是學校還在拼命蓋？不少百姓不敢生病，一旦生病，就被醫(yī)院吸血一樣耗光積蓄？醫(yī)改多年，問題越來越多。根子問題究竟在哪里，為什么很多好的措施到基層就變味了。
說到事情的本來面目，就是社會什么都產(chǎn)業(yè)化了。比如投資，都是考慮的模式能否復制，比如建學校，政府考慮的是周邊學區(qū)房能否被高價賣出，比如醫(yī)院，在衛(wèi)生部門那邊都是有經(jīng)濟指標考量的，一年能獲得多少收益。所以所有的邏輯都是以產(chǎn)業(yè)化為導向的，這就忽視了國家的本質(zhì)意義，因為國家工具，應該是為了讓人民生活得更好，而不是打著讓人民生活得更好的名義，去做各種不利于人民的事情。
說到底，其實就是我們社會的價值觀被扭曲了。國家一定得區(qū)分什么應該公益，什么應該市場化。比如教育，應該是公益為主，雖然現(xiàn)在的學校免去了各類學費，學生都能獲得知識的教育，但是地方政府卻抓住了學生的家長，即每個家庭得為學籍花錢，買學區(qū)房。當學區(qū)房賣完了，再規(guī)劃開發(fā)一個區(qū)域，再搬一個學校去，故伎重演。這樣的事情一而再再而三發(fā)生，而且大多是地方政府的行為，難道不值得思考？比如醫(yī)院，應該以救人一命勝造七級浮屠，這是中醫(yī)最樸素的價值觀。但是在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化后，現(xiàn)在的醫(yī)院都改變了行為方式，除了少數(shù)有醫(yī)德的醫(yī)院，大部分醫(yī)院考量治療的邏輯開始改變了，得要從每個病人身上消耗多少醫(yī)藥費來計算自己的業(yè)績。所有這樣的醫(yī)院已經(jīng)變味了。
這一切的根本，就在于我們很多時候管理失控。該管的沒有管好。比如，國家應該出臺政策支持市場的發(fā)展，但是現(xiàn)在很多地方領導都認為，是政策給了企業(yè)獲得利益的機會，企業(yè)應該感謝政府政策，這就是典型的封建思想作怪。所有現(xiàn)在國有資本和央企，都紛紛介入市場，搶城攻縣，擴大勢力范圍，劃定經(jīng)濟范圍圈。基本上背離了國家發(fā)展央企的初衷。而且央企介入到市場，并沒有帶來更好的技術，并沒有讓生活變得更好，實際上加重了內(nèi)卷。
當然，揭示問題是為了解決問題。當下最好的手段應該是通過減法設計，因為我們的社會不能再通過增量實現(xiàn)我們的價值，而是通過減量實現(xiàn)價值的增長，雖然聽起來不可思議，但是現(xiàn)實情況確實需要這樣做，我們才能再次回歸。再登高峰。后面，我們將系列分析，給大家條分縷析，請關注我們后期的文章。（王軍純）
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